UNESCO и TUI запускают новую программу устойчивого туризма: что изменится для объектов наследия в Марокко и Занзибаре

UNESCO и TUI Care Foundation подписали новое глобальное партнерство, которое должно показать, как туризм на популярных объектах всемирного наследия может приносить больше пользы местным сообществам и одновременно снижать нагрузку на культурные памятники. Первые практические проекты стартуют в Марокко, вокруг ксара Айт-Бен-Хадду, и на Занзибаре, в районе исторического Стоун-Тауна. Для путешественников это важный сигнал: в ближайшие годы поездки в известные исторические места все чаще будут строиться не только вокруг осмотра достопримечательностей, но и вокруг локального опыта, более длинных маршрутов, ответственного поведения и прямого участия местных гидов, ремесленников и малого бизнеса.

Что произошло

27 мая 2026 года UNESCO сообщила о запуске партнерства с TUI Care Foundation для развития устойчивого туризма на объектах всемирного наследия и вокруг них. 28 мая TUI Group опубликовала собственное сообщение об этой инициативе, уточнив, что первые проекты будут сосредоточены на двух направлениях: Ксар Айт-Бен-Хадду в Марокко и Стоун-Таун Занзибара в Танзании. Оба места входят в список UNESCO и уже давно являются частью международных туристических маршрутов, но имеют разные вызовы: одно связано с хрупкой глинобитной архитектурой и пустынными маршрутами южного Марокко, другое — с живой городской средой, портовой историей и многослойной культурой острова Занзибар.

Суть партнерства не в том, чтобы просто продвигать еще два туристических бренда. UNESCO и TUI Care Foundation заявляют о модели, в которой туризм должен поддерживать сохранение наследия, создавать доход для местных жителей и давать путешественникам более глубокий контакт с культурой места. То есть акцент переносится с короткого массового посещения на управляемые, содержательные и лучше распределенные туристические потоки.

Почему эта новость важна для туризма

Всемирное наследие давно является одним из главных мотивов для международных путешествий. Туристы планируют маршруты вокруг старых городов, храмов, крепостей, археологических зон, исторических портов и культурных ландшафтов. Но успех таких мест часто создает парадокс: чем популярнее становится памятник, тем выше риск для его аутентичности, физического состояния, повседневной жизни местных жителей и качества опыта самих посетителей.

Именно поэтому партнерство UNESCO и TUI Care Foundation стоит рассматривать как часть более широкого сдвига в индустрии. Туристические компании, органы управления наследием и местные сообщества все чаще ищут способы не просто увеличивать количество гостей, а управлять тем, как именно они путешествуют, сколько времени остаются, у кого покупают услуги, какие районы посещают и возвращается ли часть туристических доходов в местную экономику. Для рынка это означает постепенный переход от логики «больше посетителей любой ценой» к логике «лучший туризм с большей местной пользой».

Первое направление: Айт-Бен-Хадду в Марокко

Ксар Айт-Бен-Хадду — один из самых известных объектов культурного наследия Марокко. По описанию UNESCO, это укрепленное поселение с оборонительными стенами, башнями, жилыми зданиями и общественными пространствами, которое демонстрирует традиционные техники досахарского глинобитного строительства. Исторически это место было связано с торговыми путями между древним Суданом и Марракешем через долину Драа и перевал Тизи-н-Тишка.

Новый проект должен поддержать устойчивый туризм вокруг Айт-Бен-Хадду через развитие культурных маршрутов, подготовку местных гидов и предпринимателей, инструменты цифровой интерпретации и новые туристические продукты, связанные с живым наследием. Практический смысл этого подхода прост: вместо того чтобы туристы приезжали на короткую фотопаузу и быстро уезжали дальше, регион может получить больше от более длительного пребывания, локальных экскурсий, мастер-классов, историй ремесленников и услуг малого бизнеса.

Для путешественников это может сделать поездку более содержательной. Айт-Бен-Хадду часто воспринимают как эффектную декорацию на пути между Марракешем, Уарзазатом и пустынными маршрутами. Но если проект будет реализован качественно, туристы получат больше способов понять, как работает это место, почему его архитектура уязвима, какие традиции стоят за зданиями и почему поддержка местных гидов и ремесленников является не декоративным жестом, а частью сохранения культурного ландшафта.

Второе направление: Стоун-Таун на Занзибаре

Стоун-Таун Занзибара — историческое ядро столицы Занзибара и один из самых известных городских объектов всемирного наследия в Восточной Африке. UNESCO описывает его как место, где на протяжении столетий объединялись африканские, арабские, индийские и европейские культурные влияния. Это видно в городской ткани, узких улицах, домах с резными дверями, религиозных сооружениях, торговой истории и памятниках, связанных со сложным прошлым острова.

В Занзибаре партнерство должно поддержать связь между культурой и туризмом через развитие навыков, креативного предпринимательства и локальных инициатив. Среди заявленных направлений — Forodhani Culture Nights, Zanzibar Your Creative Markets и Youth Heritage Ambassadors. Такой набор показывает, что речь идет не только о реставрации или классических экскурсиях, а об участии молодежи, креативных профессий, рынков, культурных событий и людей, которые могут рассказывать о городе изнутри.

Для туристов, планирующих Занзибар, это особенно актуально. Остров часто продается как пляжное направление, но Стоун-Таун делает путешествие значительно глубже: это место, где можно понять историю торговли, морских маршрутов, культурного обмена и непростых страниц прошлого. Если вы планируете прилететь через международный аэропорт Занзибара, полезно заранее продумать не только пляжный отель, но и логистику первой ночи и переезда: на сайте доступны страницы о отелях возле аэропорта Занзибар (ZNZ) и трансферах и такси из аэропорта Занзибара. Это уместная часть планирования, если вы хотите включить Стоун-Таун в маршрут без спешки.

Что это значит для путешественников

Главный вывод для туристов заключается в том, что поездки к объектам наследия постепенно становятся более регулируемыми и более содержательными. Это не обязательно означает более сложные правила для каждого посетителя. Чаще речь идет о другом формате опыта: официальные или подготовленные локальные гиды, тематические маршруты, культурные события, ремесленные мастерские, цифровые пояснения, новые точки распределения туристических потоков и поощрение оставаться дольше в регионе, а не просто делать короткую остановку.

Для самостоятельных путешественников это хорошая возможность пересмотреть подход к планированию. Если пункт назначения является памятником UNESCO, стоит заранее проверять не только часы работы и стоимость билетов, но и локальные правила поведения, возможность бронирования экскурсий у сертифицированных гидов, сезонность, нагрузку на инфраструктуру и варианты ночлега рядом. Более длинный маршрут часто дает лучший опыт и меньше давит на само место, чем быстрый приезд в самый пиковый час.

Также меняется роль расходов в путешествии. Когда турист покупает услуги у локальных предпринимателей, выбирает местные культурные программы, пользуется гидами из сообщества или посещает ремесленные пространства, деньги имеют больше шансов остаться в местной экономике. Это особенно важно для небольших сообществ возле популярных памятников, где туристический поток может быть большим, но выгода от него часто распределяется неравномерно.

Что это значит для туристического рынка

Для туроператоров, отелей, авиакомпаний и платформ бронирования эта новость показывает, что устойчивый туризм перестает быть абстрактным маркетинговым лозунгом. Крупные игроки рынка все чаще принимают участие в проектах, где нужно демонстрировать конкретный эффект: обучение местных специалистов, поддержку предпринимательства, сохранение наследия, развитие маршрутов и более ответственное управление спросом.

Это может повлиять и на то, как будут формироваться туристические продукты. Вместо стандартного пакета «перелет, трансфер, отель, одна обзорная экскурсия» будет расти спрос на маршруты с культурным контекстом, малыми группами, локальными мастерами, событиями, гастрономией, историческими пояснениями и большим распределением посетителей во времени. Для направлений вроде Марокко и Занзибара это шанс увеличить не только количество прибытий, но и качество туристического дохода.

В то же время важно сохранять осторожность. Сам факт партнерства не гарантирует мгновенного решения проблем перегрузки, коммерциализации или неравного доступа к выгодам. Успех будет зависеть от того, как именно проекты будут реализованы на местах, будут ли сообщества иметь реальный голос, будет ли прозрачным распределение доходов и не превратится ли «аутентичность» в еще один стандартизированный туристический продукт. Именно поэтому участие UNESCO важно: оно задает рамку, в которой наследие должно оставаться не декорацией, а ценностью, требующей защиты.

На что обратить внимание при будущих поездках

Если вы планируете путешествие к объектам всемирного наследия, стоит учесть несколько практических вещей. Во-первых, выбирайте время посещения так, чтобы избегать самых плотных часов, если это возможно. Во-вторых, проверяйте, доступны ли локальные маршруты, гиды или культурные события, которые поддерживают местное сообщество. В-третьих, закладывайте больше времени на место, особенно если оно имеет живой городской или сельский контекст, а не является только музейным объектом. В-четвертых, уважайте правила фотографирования, передвижения и поведения, так как для местных жителей это не просто туристическая локация, а пространство жизни, работы и памяти.

Для Занзибара это может означать отдельный день или два для Стоун-Тауна перед пляжной частью отпуска. Для Марокко — ночевку в районе Уарзазата или более длинный маршрут через южные оазисы, а не короткий выезд ради нескольких фото. Такой подход часто оказывается лучше и и для туриста, и для местного бизнеса, и для самого памятника.

Вывод

Партнерство UNESCO и TUI Care Foundation важно не только для двух конкретных мест в Марокко и Занзибаре. Оно показывает, в каком направлении движется международный туризм: от быстрого потребления памятников к более ответственным моделям, в которых культурное наследие, сообщество и туристический бизнес должны работать вместе. Для путешественников это означает больше качественных локальных впечатлений и больше ответственности при планировании. Для рынка — сигнал, что будущее популярных направлений зависит не только от рекламы и авиасообщении, но и от способности сохранить то, зачем туристы вообще приезжают.